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项目建筑工程质量管理制度

一、总则

本制度旨在全面规范项目建筑工程质量管理行为，明确各参与方在质量管理中的职责与义务，确保工程质量符合国家现行法律法规、技术标准及合同约定要求，保障工程结构安全、使用功能完善与耐久性，提升项目整体建设水平。本制度适用于本项目从施工准备至竣工验收及缺陷责任期内的所有质量管理活动。

质量管理应遵循“质量第一、预防为主、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。项目各相关单位及人员必须严格遵守本制度规定，将质量管理意识贯穿于工程建设的每一个环节。

二、质量管理体系与职责

（一）质量管理体系架构

项目应建立以项目经理为第一责任人，技术负责人牵头技术管理，各专业工程师分工负责，专职质检员具体实施，施工班组自检互检相结合，并接受监理单位监督和建设单位指导的质量管理体系。明确各层级、各岗位的质量管理权限与责任，形成层层落实、齐抓共管的质量管理格局。

（二）主要岗位职责

1.项目经理：对项目工程质量负总责，负责审批质量管理目标和计划，组织协调解决重大质量问题，保障质量管理资源投入，主持重要质量会议。

2.技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案，进行技术交底，审核工程技术文件，指导解决施工中的技术难题，参与质量事故的调查与处理。

3.专业工程师：在技术负责人领导下，负责分管专业的施工质量控制，实施技术交底，监督施工工艺执行情况，组织检验批及分项工程