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- 2026-09-17 发布于江苏
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季度销售业绩考核评价表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
销售业绩达成度(30%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
60
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(30%)
新客户开发数量
根据新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。
30
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(30%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(30%)
销售团队协作
根据销售团队内部协作情况及反馈进行评分,协作越好,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(30%)
销售策略执行
根据销售策略执行情况进行评分,执行率越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售技能与能力(25%)
产品知识掌握
根据产品知识测试结果进行评分,掌握程度越高,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
销售技能与能力(25%)
销售技巧运用
根据销售过程中销售技巧的运用情况进行评分,技巧运用越有效,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
销售技能与能力(25%)
客户关系管理
根据客户关系维护情况及客户满意度进行评分,关系维护越好,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
销售技能与能力(25%)
市场分析
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