（共12页PPT）破解汽车零部件企业信息化规划困局.pptxVIP

破解汽车零部件企业信息化规划困局;为广泛某省市场。特别是某省市场竞争正由企业之间的竞争转向企业所在供应

链之间的竞争，这就需要供应链上各企业要有一个共同的语言，即借助先进的信息

技术，建立供应链管理运行的支持系统和平台，通过信息共享和集成来减小协调过

程中的不确定性，以便能够及时有效地获取需求信息并及时响应，以满足顾客需求，

提高竞争力。北美通用、福特、克莱斯勒等国外主机厂对我们公司信息化建设提出

了现实要求，其中在福特的MMOG/Q1认证评审规则中，就明确指示我们需首先实

施ERP系统、EDI、条码管理系统。;化的现状从以下几个方面进行描述：

1、企业特点：顺腾公司是一家高速发展中的民营家族式企业，也是一家非常有进取心

的企业。公司集汽车内外装饰件、铝合金铸锻件、精密机械加工的研发、生产于一体，现为

国内外众多著名汽车制造厂一级零部件配套供应商，同时也为众多知名系统零部件制造商供

货。主机厂在汽车产业链上非常强势，对上游供应商的产品质量、价格、服务、交货能力，

交货准时性等方面都有严格要求。公司秉承高品质理念，先后通过ISO9001、QS9000、VDA6.1

和ISO/TS16949质量体系认证。顺腾公司产品工艺门类多，涉及汽车行业80%的工艺类别，

如机加、冲压、注塑、喷漆、涂装、铸造、装配等。经过近几年的快速发展，企业规模迅速

扩大，管理、文化和团队未能同步