一对一反馈开成批斗会：反馈事实-影响-请求结构与会后跟进手册.docxVIP

研习手册系列

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目录

第一章为什么一对一变成批斗会

1.1虚构开场：小林的「你态度有问题」

1.2批斗会的六种症状

1.3适用与边界

1.4本手册交付物

第二章事实-影响-请求：最小结构

2.1三格写法

2.2事实怎么写才不像罗织

2.3影响与请求的连接

2.4与绩效谈话的关系

第三章会前卡片与会中控场

3.1会前五分钟卡片

3.2会中节奏（20–30分钟）

3.3对方防御时怎么办

第四章会后跟进卡

4.1跟进卡最小字段

4.2三段节奏

4.3跟进话术骨架

4.4表扬也要用同一结构

第五章场景对照与反模式

5.1场景对照

5.2反模式

第四章B远程一对一增量规则

第六章自检、四周实验与收口

6.1会前自检

6.2四周实验

6.3行动建议

6.4免责与边界

6.5收口

第一章为什么一对一变成批斗会

一对一本应是对齐预期与帮助改进的短会，却常滑向情绪宣泄或人身评价。缺的不是「更敢说」，而是可核对的事实、可理解的影响、可行动的请求。本手册给出反馈结构与会后跟进节奏，不替代正式绩效面谈或处分流程，也不鼓励用一对一当公开批斗场。

1.1虚