模具管理办法.docxVIP

模具管理办法.docx

模具管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司模具的设计、制造、使用、维护、保养及报废等全过程管理，确保模具状态良好，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，延长模具使用寿命，特制定本办法。本办法依据公司相关质量管理体系文件及生产运营实际情况制定。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有用于生产制造的各类模具（包括但不限于注塑模、冲压模、压铸模等）的管理。外来协作加工模具的管理可参照本办法相关条款执行。

第三条基本原则

模具管理遵循“统一规划、分级负责、规范操作、精细维护、安全高效”的原则，实行全生命周期管理。

第二章组织与职责

第四条管理部门

公司生产部为模具管理的归口部门，负责统筹模具的整体管理工作，包括制度制定、流程优化、监督检查及跨部门协调。

第五条相关部门职责

1.生产部：负责模具的日常调度、使用管理、维护保养计划的制定与实施监督、模具台账管理、报废申请初审等。

2.技术部：负责模具的设计、工艺方案制定、技术图纸管理、模具改进、新材料新工艺应用及模具验收标准的制定。

3.质量部：负责模具制造过程中的质量检验、模具验收检验、在制产品质量与模具状态关联性分析。

4.仓储部：负责模具的入库登记、标识、存放、防护及出入库管理。

5.采购部：负责外协模具的采购、供应商选择与管理，以及模具备件的采购。