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- 2026-09-17 发布于江苏
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IT服务外包团队技术专家KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
技术能力(30%)
30%
技术难题解决能力
对复杂技术问题的解决能力,包括但不限于系统架构设计、代码优化、性能调优等。
技术能力(30%)
30%
技术文档编写能力
技术文档的清晰度、准确性、完整性以及可读性。
技术能力(30%)
30%
新技术学习与应用能力
对新技术的掌握程度以及在实际项目中的应用效果。
技术能力(30%)
30%
技术分享与培训能力
技术分享的质量、参与度以及团队成员的反馈。
技术能力(30%)
30%
代码质量与规范
代码的可读性、可维护性、可扩展性以及稳定性。
项目管理(25%)
25%
项目进度控制
对项目进度的监控、调整以及风险预控能力。
项目管理(25%)
25%
项目成本控制
对项目成本的预估、控制以及优化能力。
项目管理(25%)
25%
问题解决能力
对项目过程中出现的问题的解决能力,包括技术问题和沟通问题。
项目管理(25%)
25%
团队协作
与团队成员的沟通效率、协作精神以及共同解决问题的能力。
项目管理(25%)
25%
客户满意度
对客户需求的响应速度、解决问题的效果以及客户
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