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- 2026-09-17 发布于江苏
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广告策划经理业务转化绩效考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
市场分析能力
市场趋势预测准确性
根据市场调研报告,对市场趋势的预测准确度,包括对广告投放渠道、用户行为趋势等方面的预测。
市场分析能力
目标受众定位准确性
准确识别并定位广告目标受众,通过市场调研和数据分析进行验证。
市场分析能力
竞争对手分析深度
对竞争对手的市场策略、产品特点、用户评价等方面的深度分析。
市场分析能力
市场风险识别能力
在市场分析过程中,识别潜在风险的能力,并提出相应的应对策略。
市场分析能力
市场机会挖掘能力
在市场分析中,挖掘出新的市场机会,并提出相应的商业建议。
策划执行能力
策划方案创新性
策划方案在创意、独特性方面的表现,包括内容创意、形式创新等。
策划执行能力
策划方案可行性
策划方案在实际操作中的可行性和效果预判。
策划执行能力
资源整合能力
在策划执行过程中,对内外部资源的整合和利用能力。
策划执行能力
团队协作能力
在策划执行过程中,与团队成员的协作效率和质量。
策划执行能力
项目进度控制
对项目进度的控制能力,确保项目按计划推进。
效果跟踪与优化
数据监测准确
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