原创力文档序言
世界经济一体化步伐正在加快，随着我国进进WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋热烈，面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化，提高抗风险能力成为摆在企业治理者面前的一个现实而严峻的咨询题，传统的治理理论和方法碰到了挑战，要想在竞争中立于不败之地，我们必须不断进行治理创新。在这种形势下，预警治理作为一种解决上述咨询题的创新理论，它的重要性日益突现出来，而国内外有关人士的探究和当代信息技术的开发为我们对建立企业预警体系的研究提供了理论和技术上的支持。
企业是一个复杂的系统，由许多子系统构成，包括研发、提供、生产、营销、人力资源、战略治理、财务治理和后勤治理等众多子系统，每个子系统既相对独立又相互联系。建立企业预警体系如何寻准切进点，由此洞察其他各个子系统，最终把握企业整体，决定着研究的成败。综瞧国内外研究成果，其研究的切进点往往是企业营销和财务治理。通过深进研究和考虑，我们认为预警的最大特点是事前操纵和量化治理，而从量化治理的角度考虑，财务治理最为可行，因而选择了财务预警为突破口。
本报告的研究要紧有如下特点：
〔1〕在研究宗旨上，强调了理论与实践的紧密结合。
以往国内外有关人士的研究更多局限于理论上的探讨，而如何具体应用到企业治理实践因此涉及不多。本次研究紧密结合企业实际，对预警理论如何应用于企业治理做出了许多有益的探究。
〔2〕在研究方法
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