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- 2026-09-18 发布于江苏
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销售部门业绩目标达成考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(30%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
60
销售业绩(30%)
新客户获取数量
根据每月新增新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
40
销售业绩(30%)
销售回款率
根据实际回款金额与销售总额的比值进行评分,比值越高,得分越高。
30
销售业绩(30%)
销售漏斗管理
根据销售漏斗中潜在客户数量的变化趋势进行评分,增长越快,得分越高。
40
销售业绩(30%)
销售活动参与度
根据参与销售活动的频率和效果进行评分,参与度越高,得分越高。
30
客户满意度(20%)
客户满意度调查得分
根据客户满意度调查的得分进行评分,得分越高,得分越高。
50
客户满意度(20%)
客户投诉处理效率
根据客户投诉处理的速度和效果进行评分,处理越快,得分越高。
25
客户满意度(20%)
客户关系维护
根据与客户关系的稳定性和深度进行评分,关系越好,得分越高。
25
客户满意度(20%)
客户反馈响应速度
根据对客户反馈的响应速度进行评分,响应越快,得分越高。
25
客户满意度(20%)
客户忠诚度
根据客户重复购买率进行评分,购买率越高,得分越高。
25
市
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