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- 2026-09-18 发布于北京
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会计学;第1节运送能力的适应性分析(fēnxī);
二、运送能力适应性分析法:
1、通过(tōngguò)能力利用率法:
;2、通过能力(nénglì)比较法:
(1)方法:
(2)
式中:;例:A-B单线区段各区间的通过能力如下图所示,预测5年后该
区段重车方向全年货流量=1300万t,计划开行8对旅客
列车,2对摘挂列车,1对快运货物列车,
祈求出。已知列车平均牵引总重;;3、输送(shūsònɡ)能力比较法:
(1)方法:
(2)
;;;;二、加强通过能力的办法分类:
1、技术组织办法:
只需要少许投资(tóuzī),主要通过改善行车组织方法来加强通过能力的办法。
2、技术改造办法:
需要大量投资(tóuzī),主要通过改建或新建铁路技术设备来加强通过能力的办法。;三、选择扩能办法时应注意的问题:
1、必须以《铁路主要技术政策》为指导;
2、扩能方案既要留有一定的余地(yúdì),又要避免能力虚糜挥霍;
3、结合本线的现有设备情况和技术特征,因地制宜地采用扩
能办法;
4、要注意设备能力的协调配套;
5、着眼于长远,统筹规划,有计划有环节地分阶段扩能;
6、讲求经济效益和社会效益。;;二.使用(shǐyòng)补机:
1.补机的作用:
;;;;;三.重载列车:
1.概念
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