德邦物流运营模式深度解析.pptVIP

德邦物流案例分析;目录;企业介绍;企业介绍;德邦理念;德邦物流商业模式;目标顾客;产品与服务;高效仓储;冷链物流;获利模式;技术模式;一、组织职能

????总部职能：监管整个市场的运作。

????分企业职能：省指挥中心、调度中心、结算中心。

????办事处职能：调度处、结算处、及处理客户详细事务，实行“一对一”服务。

二、资源配备：

????自有资源：资金、20%的自有车、人员、必备办公设施及装卸搬运设备等。

????外来资源：80%的外调车、租赁仓库等。

三、调度方式

????短途调度：即省内调度，由各办事处调度，办事处执行不了，由分企业执行。

????长途调度：统一由分企业调度。

????车辆起源：

1》短途车辆普通由熟悉的外来车辆组成。

2》长途车辆普通由物流市场的合伙搭档介绍给分企业调度，或由熟悉的外来车辆组成。

????信息传递：

1》短途运送，由客户直接将货物信息传递给办事处，由办事处调度车辆，即客户----办事处。

???????????2》长途运送，客户将货物信息传递给办事处，办事处传递给分企业，由分企业调度，即客户-----办事处-----分企业。;德邦物流经营模式;德邦物流管理模式;资本模式;SWOT分析;优缺点及提议;谢谢观看！