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如何避免培训后的人才流失实战指南.pdf

如何避免培训后的人才流失实战指南.pdf

    预防培训(péixùn)后人才流失的六道“警戒线”

    培训后员工流失是企业极为头痛的问题，出于“给他人作嫁衣(jià

    免和控制是不可能的这是客观事实如果要算这本经济账的话摩托罗拉公司也不见得吃什么亏中人网人才开发

    yī)”的顾忌，有些企业对培训已经不那么热衷了。即使进行培训，

    培训机会也会向被认为较稳定的人员倾斜，这样做既不利于员工队

    伍整体素质的提高，也不利于企业竞争力的提高。其实，企业只要

    注意做好以下工作，拉起六道“警戒线”完全可以降低培训后员工流

    失的风险。

    明确培训

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