保洁服务方案
保洁服务作为物业管理的重头戏,是不可缺少的部分,关系到整个的形象,也是测定环境质量的一个重要标志,故制订以下管理方案:
()管理内容
清洁卫生
?绿化及公共设施、道路:每天打扫二次、捡拾绿化带内杂物,清洁所有设施(含各种标识标牌)、地灯、亲水平台、背景音乐广播、雕塑,随时清除各类污渍,清扫积水,每周对垃圾桶进行清洁、消毒;每月对照明设施、假山进行擦拭。
?垃圾中转处:每天分上下午各收集一次景区的垃圾,清运到垃圾房,并清洗垃圾中转处。
?亭廊、桥梁:每天保洁二次,木桥、桥面、扶手、栏杆、坐凳、
台阶(含踢脚线)每天保洁二次。
?公共厕所:每天上下午都擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等,清理并清洁垃圾箱。每月擦拭清洁照明灯、排气扇等。
()管理措施
建立保洁制度,狠抓落实;
严格按操作程序进行规范操作;
加强保洁人员的思想教育和业务培训,提高员工素质,增强专业技能;
以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查(“三查”指:
保洁员自查、管理主管巡查、服务中心经理抽查);
抓好保洁人员的行为规范管理,要求服装统一、标识齐全、言行文明。
清洁管理工作流程与质量标准
保洁领班工作流程与质量标准
工作项目
对各区域保洁员工作质量进行巡查
工作范围
负责管理区域所有公共场所卫生评测
工作标准
按照保洁员工作流程与质量标准,制订各区域
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