企业EAP专员,员工心理援助计划——年终总结.docVIP

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  • 2026-09-18 发布于江苏
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企业EAP专员,员工心理援助计划——年终总结.doc

企业EAP专员,员工心理援助计划——年终总结

202X年度,公司员工心理援助计划(EAP)围绕“筑牢心理防线、激活组织活力”核心目标展开全年服务,EAP专员团队深度嵌入人力资源管理体系、业务部门日常运营与员工关爱全流程,累计覆盖全公司27个部门、1268名在职员工,全年服务触达率达94.2%,较上一年度提升11.7个百分点,有效回应了不同岗位、不同层级员工在职业发展、职场关系、情绪调节、家庭平衡等多维度心理需求,为公司年度业绩目标达成、团队稳定性建设提供了软性支撑。

一、全年服务落地核心数据

本年度EAP服务从“预防、干预、跟踪”三个维度搭建闭环体系,全年累计完成以下核心工作:

心理咨询服务:全年共接入员工个体咨询需求187例,其中线上语音/视频咨询122例、线下面对面咨询65例,咨询问题覆盖职场压力(42.7%)、亲密关系与家庭矛盾(28.3%)、职业倦怠(17.1%)、人际冲突(9.1%)、突发应激事件(2.8%)五大类,咨询结案率达92.5%,员工对咨询服务的满意度评分平均为4.72/5分,91%的咨询员工反馈情绪状态、问题应对能力得到明显改善。

团体心理活动:全年共开展主题workshops、心理沙龙、正念体验营等团体活动42场,覆盖员工763人次,其中针对研发部门高强度工作特点开展的“压力认知与情绪调节”系列活动共8场,覆盖研发团队320名员工,活动后调研显示83%的参

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