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模拟追溯演练报告

一、演练概述

（一）演练目的

为检验本单位在产品质量安全事件发生时，对相关产品信息进行快速、准确追溯的能力，评估现有追溯体系的完整性、有效性及各环节协同配合程度，识别潜在风险与改进空间，从而进一步提升产品质量安全管理水平和应急响应能力，特组织本次模拟追溯演练。

（二）演练范围

本次演练覆盖从原材料采购入库、生产加工过程、成品检验入库至销售发货的全链条关键节点。追溯对象设定为模拟的某批次成品，该成品因假设存在潜在质量风险，需启动追溯程序，追踪其所用主要原材料的来源信息、生产过程的关键控制参数记录以及成品的流向信息。

（三）演练时间与地点

演练于近期某日在本单位内部进行。时间跨度从当日上午模拟质量风险信息接收到下午追溯结果汇总分析完成。主要涉及部门包括生产部、质量部、采购部、仓储部及销售部，演练地点涵盖各相关部门办公区域及生产车间。

（四）组织单位与参与人员

本次演练由质量管理部牵头组织，生产部、采购部、仓储部、销售部等相关部门指定专人参与。参与人员包括各部门负责人及具体业务骨干，确保演练过程中各环节操作的真实性与专业性。

二、演练准备与策划

（一）演练方案设计

1.模拟情景设定：假设市场监管部门或客户反馈，本单位生产的某批次成品（设定特定批次编号）在使用过程中出现疑似质量问题，可能涉及产品安全。需立即对该批次产品进行追溯。

2.追溯目标：

*向上追溯：