2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0902）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.在项目启动阶段，项目经理首先需要完成的核心前置工作是下列哪一项？A.编制经过评审的项目进度基准B.识别主要相关方并输出相关方登记册初稿C.完成100%覆盖范围的WBS分解D.针对已交付成果开展质量审计答案：B解析：依据PMBOK第7版项目启动过程组的核心要求，启动阶段的核心产出是项目章程和初步相关方登记册，提前识别关键相关方能从根源规避后续范围偏差风险。选项A、C均属于规划过程组的核心工作，选项D属于监控过程组的质量管控动作，均不属于启动阶段的任务。2.某项目当前的挣值EV为120万元，实际成本AC为150万元，计划价值PV为130万元，则该项目的成本偏差CV为下列哪一项？A.+10万元B.-30万元C.+20万元D.-20万元答案：B解析：挣值管理的成本偏差计算公式为CV=EV-AC，代入数值计算可得120-150=-30万元，代表项目当前成本超支。其余选项均为错误套用公式的计算结果，不符合挣值管理的标准定义。3.下列哪一项属于敏捷项目管理中迭代待办事项列表的核心特征？A.完全固定不可调整B.只由产品经理单独确定优先级C.可以根据迭代反馈动态调整优先级D.不需要和团队同步确认估算工作量答案：C解析：敏捷迭代待办事项列表是动态工件，每