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工程投标供应商管理制度
目录TOC\o1-4\z\u
一、总则与适用范围 3
二、组织架构与职责划分 7
三、供应商准入与审核流程 13
四、供应商分类与分级管理 22
五、供应商评价与绩效考核 27
六、供应商动态调整与退出机制 34
七、信息安全与保密规定 37
总则与适用范围
制定目的与依据
1、编制目的
为规范工程投标过程中供应商的选择、准入、评价、管理及退出等行为,建立统一、公正、透明、高效的供应商管理制度,提升投标质量,控制投标风险,保障项目顺利实施和合同履行,促进供应商之间的良性竞争与长期合作,特制定本制度。
本制度适用
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