工程投标供应商管理制度.docx

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工程投标供应商管理制度

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一、总则与适用范围 3

二、组织架构与职责划分 7

三、供应商准入与审核流程 13

四、供应商分类与分级管理 22

五、供应商评价与绩效考核 27

六、供应商动态调整与退出机制 34

七、信息安全与保密规定 37

总则与适用范围

制定目的与依据

1、编制目的

为规范工程投标过程中供应商的选择、准入、评价、管理及退出等行为,建立统一、公正、透明、高效的供应商管理制度,提升投标质量,控制投标风险,保障项目顺利实施和合同履行,促进供应商之间的良性竞争与长期合作,特制定本制度。

本制度适用

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