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职业教育集团化办学典型模式

??发布时间：2013年9月25日??访问量：1815??信息来源：《教育决策咨询》

带将交通行业职业院校中外企业行业协会科研机构职业技能鉴定机构紧密穿成线发挥成员综合优势组建而成实行管委会领导下的理事长负责制管理机构由决策与管理机构和执行机构两部分组成集团管委会是集团的决策与管理机构为常设机构集团理事会为集团的执行机构是由

过几年的改革创新，各地在职业教育集团化办学的实践中探索出各具特

团化办学典型模式。

一、产教融合的“校企一体”模式

在计划经济向市场经济转变过程中，一些国有企业出现困境，导致其

举办的学校举步维艰，相继关停并转；同时，国企改制也给校企产权重组

提供了机遇，使校企一体职教集团的诞生成为可能。集团具有产权重组形

成的核心层、契约关系形成的紧密层、利益相关的松散层多元化的主体结

重职能集团核心层实现知识链教学链产业链利益链的四链融合教学人员与生产人员交叉任职双岗双责全面实现教学目标生产目标教学过程生产过程教学人员生产人员教学管理生产管理教学效果与生产效果的五项对接集团