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- 2026-09-18 发布于江苏
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环保设备销售经理工业环保设备类KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
销售业绩(35%)
35%
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
70
销售业绩(35%)
35%
根据实际新增客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
20
销售业绩(35%)
35%
根据订单完成率进行评分,完成率越高,得分越高。
40
销售业绩(35%)
35%
根据客户满意度调查结果进行评分,分数越高,得分越高。
30
销售业绩(35%)
35%
根据团队销售额达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
30
团队管理(25%)
25%
根据团队凝聚力指数进行评分,指数越高,得分越高。
40
团队管理(25%)
25%
根据员工培训计划的完成情况进行评分,完成情况越好,得分越高。
20
团队管理(25%)
25%
根据员工满意度调查结果进行评分,分数越高,得分越高。
20
团队管理(25%)
25%
根据团队年度目标达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
20
团队管理(25%)
25%
根据团队协作效率指数进行评分,指数越高,得分越高。
20
客户关系维护(20%)
20%
根据客户投诉处理及时率进行评分,及时率越高,得分越高。
40
客户关系维护(20%)
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