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2025-2026年企业数字化转型项目管理测试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在企业数字化转型项目管理中，制定项目章程时，应由哪个部门或角色最终审批？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.IT部门负责人

D.财务部门总监

解析：项目章程是项目正式启动的标志文件，其审批权通常由项目发起人或高层管理者掌握。项目发起人是项目的所有者，对项目目标、范围和资源有最终决策权。项目经理负责编制章程，IT部门负责人和财务部门总监属于项目干系人，但无权审批章程。在企业数字化转型项目中，由于涉及战略调整和跨部门协作，章程的审批必须确保与公司战略目标一致，因此应由项目发起人或其授权代表审批。该知识点属于项目管理基础中的项目启动阶段，在数字化转型项目中尤为重要，因为项目成功与否直接关系到企业战略落地。

2.企业数字化转型项目中，敏捷开发方法的核心原则不包括以下哪项？（）

A.优先交付业务价值

B.需求变更应严格禁止

C.团队成员自组织

D.持续交付工作软件

解析：敏捷开发强调适应性，允许在项目过程中根据业务需求调整方向，因此需求变更不应被严格禁止。敏捷的四大价值观包括个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。选项B