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2026年财务管理专业案例分析题目

一、案例分析题（共3题，每题20分）

题目一：制造业数字化转型中的财务风险管理——以某新能源汽车企业为例

背景材料：

某新能源汽车制造企业（以下简称“该企业”）成立于2015年，总部位于广东深圳。近年来，随着国家“双碳”战略的推进，该企业快速发展，2023年新能源汽车销量同比增长35%，达到15万辆。然而，在数字化转型过程中，该企业面临多方面的财务风险，包括供应链中断风险、技术迭代风险、数据安全风险等。2024年，该企业计划进一步扩大产能，并引入智能制造系统，但财务部门对相关投资回报率和风险控制存在疑虑。

问题：

1.该企业数字化转型过程中可能存在的财务风险有哪些？请结合案例材料进行具体分析。

2.该企业应如何通过财务手段管理这些风险？请提出至少三种可行的财务策略。

3.若该企业计划投资5亿元建设智能化生产线，请运用净现值（NPV）法评估该项目的可行性（假设折现率为8%，项目运营期为5年，预计年净现金流分别为1亿元、1.2亿元、1.4亿元、1.6亿元、1.8亿元）。

答案与解析：

1.财务风险分析

-供应链中断风险：新能源汽车制造依赖锂、钴等稀有矿产资源，原材料价格波动和供应不稳定可能导致成本失控。案例中该企业销量快速增长，但供应链管理尚未完全适应，一旦关键原材料短缺，将影响生产进度，进而