财富管理操作指南.pptVIP

项目二：资产采购管理《资产管理实务》教学课件第1页

本项目标主要内容采购管理的内容和目标采购计划采购合同管理第2页

任务1：采购管理的内容和目标1.采购管理的内容狭义的采购讲的就是购置，即“买东西”购置的过程，针对个人来说，主要是购置所需生活资料和消费资料的过程，如日用具、食品、药品和交通工具等；针对企业来说，购置过程是：企业了解需求，做好采购计划和审核计划，找到并选择供应商，就价格和其它相关条款谈判，最后确保货物运送。无论是个人还是企业，为了满足消费或生产需求几乎都是以“购置”的方式来进行。“购置”能够说是采购中最普通的路径。广义的采购是指除了购置的方式获取物品之外，还能够通过以下路径获得物品的使用权，以达成满足需求的目标:租赁，交换，借贷。第3页

传统采购与当代采购传统采购是企业一种常规的业务活动过程。即企业依据生产需要，首先由各需要单位在月末、季末或年末，编制需要采购物资的申请计划；然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管领导审批后，组织详细实施；最后所需物资采购回来后验收入库，组织供应，以满足企业生产需要。当代采购是指利用当代科学采购技术和方法，通过计算机网络实现信息搜集、供应商选择、采购、运送、库存、使用全过程的信息化、网络化，最大程度地满足生存需要，降低采购物流成本，实现采购目标。第4页

当代采购与传统采购的区分信息交货方式采供双方关系