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- 约2.34千字
- 约 2页
- 2026-09-18 发布于江苏
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广告创意策划师市场部业绩绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
市场策略与执行(30%)
市场调研能力
1.独立完成市场调研,提出有价值的见解;2.调研报告结构完整,逻辑清晰;3.调研结果准确,为策略制定提供有效支持。
10
上级主管
主管的感受/记录
市场策略与执行(30%)
策略制定与实施
1.策略与市场目标紧密结合;2.策略方案设计合理,执行效果显著;3.策略调整及时,市场反馈良好。
10
上级主管
主管的感受/记录
市场策略与执行(30%)
广告创意设计
1.广告创意新颖,符合目标受众喜好;2.广告设计美观,制作质量高;3.广告投放后效果显著,达成预期目标。
10
上级主管
主管的感受/记录
市场策略与执行(30%)
活动策划与执行
1.活动策划方案详细,可操作性强;2.活动执行过程流畅,达成预期效果;3.活动后反馈积极,品牌影响力提升。
10
上级主管
主管的感受/记录
市场策略与执行(30%)
数据分析与优化
1.数据分析准确,找出问题所在;2.提出的优化建议具有可操作性;3.优化后市场效果明显提升。
10
上级主管
主管的感受/记录
团队协作与沟通(20%)
团队协作
1.主动参与团队项目,积极配合同事工作;2.提出有价值的意见,促进团队发展;3.协作过程中沟通顺畅,无重大分歧。
5
上级主管
主
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