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2025-2026年MBA管理类联考战略管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.战略管理过程中的核心环节是（）

A.战略分析，包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定，明确组织目标与路径选择

C.战略实施，将战略转化为具体行动

D.战略评估，监控战略执行效果与调整

解析：战略管理是一个动态循环过程，涵盖战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。其中战略制定是核心环节，它要求组织在分析的基础上，结合内外部条件，系统性地确定组织愿景、使命、战略目标，并选择实现这些目标的最高层次行动方案。战略分析是基础，为制定提供依据；战略实施是将蓝图变为现实的关键步骤；战略评估则是确保持续有效的保障机制。因此，战略制定是整个战略管理流程中最为关键和复杂的环节，直接决定了组织发展方向和资源配置效率。

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析：波特五力模型分析的是影响行业竞争强度的五种力量，其中现有竞争者之间的竞争是最直接影响行业竞争强度的因素。这种竞争体现在价格战、广告战、产品差异化、服务竞争等方面