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2025-2026年企业数字化转型项目管理与实施考试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在企业数字化转型项目管理中，项目经理小李需要制定项目章程，其中最重要的内容是（）

A.项目预算和资源分配计划

B.项目目标、范围和关键成功因素

C.项目团队成员的职责和权限

D.项目风险识别和应对策略

解析：项目章程是企业数字化转型项目的最高层级文件，其核心内容应明确项目目标、范围、关键成功因素、主要干系人等。选项A中的预算和资源分配属于项目计划阶段的内容；选项C中的团队职责权限属于资源管理计划；选项D中的风险应对属于风险管理计划。只有选项B涵盖了项目章程的核心要素，符合企业数字化转型项目管理的基本要求。

2.某制造企业计划通过数字化转型提升生产效率，项目经理小王在项目启动阶段需要识别的关键干系人包括（）

A.企业CEO、财务总监、IT部门负责人

B.生产车间主任、一线工人、供应商代表

C.客户服务部门经理、市场部总监、人力资源总监

D.以上所有

解析：企业数字化转型项目涉及企业多个部门和层级，关键干系人应包括企业高层领导（如CEO、CIO）、各业务部门负责人（如生产、销售、财务）、IT部门负责人以及可能受项目影响的员工代表。选项A代表了企业高层和IT核心部门；选项B仅涉及生产相关干