目录
TOC\o1-3\h\z\u1目的 1
2适用范围 1
3术语和定义 1
4不合格品的分类 2
5不合格管理职责 3
6不合格品的管理 4
7不合格品的标识 5
8不合格品处置 5
不合格品管理制度
1目的
为了对不合格品进出运行有效控制,实施严格管理,建立并保持对不合格的原材料、配件、外购件、半成品、各工序和成品的有效控制,防止不合格的非预期使用或出厂。
2适用范围
适用于施工生产全过程中(从原材料进场、半成品到成品)任何一个环节发生不合格品的控制,也包括已交付及顾客所退货的和仓储不合格品的控制。
3术语和定义
不合格:未满足要求。
要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。(“通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。)
严重不合格品:影响结构、使用安全或处理后可能造成永久影响的不合格品。
缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。(注:1、区分缺陷与不合格的概念是重要的,这是因为其中有法律内涵,特别是与产品责任问题有关。因此,术语“缺陷”应当极其慎重。2、顾客希望的预期用途可能受供方信息的性质影响,如所提供的操作或维护说明。)
让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。
返工:为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
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