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行政管理人员日常职责绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

核心工作成果

行政事务处理效率

30%

15

根据事务处理时间、完成率及准确性进行评分，优先考虑关键事务的处理速度与质量。

核心工作成果

会议组织与协调

30%

15

评估会议的准时性、参与度、议程安排及会议成果产出。

核心工作成果

文件与资料管理

30%

15

评估文件分类、归档规范性、更新及时性及资料完整性。

核心工作成果

跨部门协作

30%

15

评估协作的效率、沟通质量、任务完成度及对团队的贡献。

核心工作成果

行政预算与成本控制

30%

15

评估预算执行情况、成本控制效果及节约成果。

团队协作与沟通

团队沟通效率

25%

10

评估沟通频率、沟通方式、信息传递的准确性及反馈及时性。

团队协作与沟通

跨部门沟通

25%

10

评估沟通质量、信息传递的清晰度及合作成果。

团队协作与沟通

同事反馈

25%

10

评估同事对工作表现、沟通方式及团队贡献的评价。

团队协作与沟通

内部培训与知识分享

25%

10

评估培训内容、参与度及对团队知识积累的贡献。

团队协作与沟通

冲突处理

25%

10

评估冲突处理的及时性、公平性及对团队氛围的影响。

流程管理与制度执行