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- 2026-09-19 发布于广东
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1.工程概况;全方位的监理,实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息
管理及协调工作。;工程参建各方的关系如图:;现场监理工程;6.2总监理工程师代表职责:;元工程验收合格证;;7.监理工作程序及控制措施;7.2质量控制;7.2.2.2严格审查施工单位施工组织设计中机械设备、施工工序、施
工工艺及材料、构配件、机具的质量;
7.2.2.3审查并签发设计文件、施工图纸、设计变更,对其中存在的
问题通过业主向设计单位提出意见或建议,协助业主组织并参加设计
交底会议;
7.2.2.4审批施工单位编报的单项或分部工程、重点部位、关键工序
的施工质量保证措施;
7.2.2.5审查施工单位进场的材料、设备及施工过程中的半成品的质
量证明材料和自检资料,并按照有关规程规定进行抽检,对合格品予
以签认,同意使用,对不合格品坚决予以清除;
7.2.2.6跟踪检查施工实施过程,对隐蔽工程、重点部位、关键工序
实行旁站监理;
7.2.2.7对施工单位三检签认后的工序检验结果进行抽检,合格工序
予以签认,不合格工序要求返工处理,直至合格方可签认,上一道工
序监理工程师签认,不得进入下一道工序施工;
7.2.2.8审核施工单位报送的单元工程质量评定资料,符合要求后予
以签认;
7.2.2.9对施工过程中出现的质量缺陷,调查分析原因,并要求施工
单位提交缺陷处理措施,审批后实施;
7.2.2.10如施
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