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娱乐产业项目经理艺人经纪KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

艺人签约数量

30%

3

根据实际签约艺人数量及合作效果进行量化评估，签约艺人数量每增加1人得3分，合作效果良好者加1分。

核心业绩

艺人合作项目数量

30%

2

根据实际合作项目数量及项目执行效果进行量化评估，每增加1个项目得2分，项目执行效果优秀者加2分。

核心业绩

艺人收入贡献

30%

2

根据实际艺人收入及合作效果进行量化评估，每增加10万元得2分，合作效果良好者加1分。

核心业绩

艺人续约率

30%

2

根据实际续约艺人数量及续约比例进行量化评估，每增加1%得2分，续约效果良好者加1分。

核心业绩

艺人市场影响力

30%

2

根据艺人曝光量、粉丝增长、社交平台互动等指标进行量化评估，每提升1分得2分，综合评估结果为85分以上得额外奖励。

项目管理

项目按时交付率

25%

5

根据实际项目交付情况，每延迟1%扣2分，按时交付得5分，项目执行良好者加1分。

项目管理

项目预算控制

25%

5

根据实际预算执行情况，偏差率每增加1%扣3分，控制在5%以内得5分，执行良好者加1分。

项目管理

项目质量评分

25%

5

根据项目执行质量、内容创意、执行标准等进行量化评估，每降低