应急备货预案范本大全(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案概述

1.1编制目的

为应对突发事件，确保企业生产经营的稳定，提高应对突发事件的能力，制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于企业内部各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.3工作原则

（1）预防为主，常备不懈；

（2）统一领导，分级负责；

（3）快速反应，协同应对；

（4）依靠科学，依法处置。

二、组织机构及职责

2.1组织机构

成立应急备货领导小组，负责应急备货工作的全面领导和指挥。

2.2职责

（1）应急备货领导小组：

1）组织制定应急备货预案；

2）指导、协调各部门开展应急备货工作；

3）监督应急备货预案的执行情况；

4）组织应急备货演练。

（2）各部门职责：

1）采购部门：负责应急物资的采购、储备和调拨；

2）仓储部门：负责应急物资的储存、管理和发放；

3）生产部门：负责生产计划的调整和应急物资的生产；

4）人力资源部门：负责应急人员的培训和管理；

5）财务部门：负责应急备货资金的筹集和管理。

三、应急备货物资

3.1物资分类

应急备货物资分为以下几类：

（1）生活物资：食品、饮用水、药品、帐篷、手电筒等；

（2）生产物资：原材料、备品备件、设备等；

（3）安全防护物资：防毒面具、防尘口罩、防护服、防护眼镜等；

（4）其他物资：应急通讯设备、交通工具、帐篷、睡袋等。

3.2物资储备

（1）根据企业生产经营特