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第1篇

一、项目概述

1.1项目名称：____________________

1.2项目地点：____________________

1.3项目规模：____________________

1.4项目业主：____________________

1.5项目投资：____________________

二、施工组织设计

2.1施工组织机构

（1）成立项目指挥部，下设办公室、工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部、综合办公室等职能部门。

（2）各部门职责：

-办公室：负责项目日常行政、后勤保障等工作。

-工程技术部：负责施工组织设计、施工图设计、施工技术指导、施工质量监督等工作。

-质量安全部：负责施工过程中的质量安全监督、安全教育培训、事故处理等工作。

-材料设备部：负责材料采购、设备管理、施工进度协调等工作。

-财务部：负责项目资金管理、成本控制、税务申报等工作。

-综合办公室：负责项目对外联络、合同管理、档案管理等工作。

2.2施工进度计划

（1）施工阶段划分：

-准备阶段：项目前期准备、设计、招投标、施工许可证办理等。

-施工阶段：路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、排水工程等。

-竣工验收阶段：工程验收、结算、移交等。

（2）施工进度安排：

-准备阶段：预计耗时__个月。

-施工阶段：预计耗时__个月。

-竣工验收阶段：