物流公司多式联运调度员运输效率与成本控制绩效考核表.docxVIP

物流公司多式联运调度员运输效率与成本控制绩效考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

运输效率（35%）

35%

计算当月准时交付订单占总订单量的比例，按时交付率越高，得分越高。

7

运输效率（35%）

35%

通过优化运输路线，减少运输时间，提高运输效率。计算优化后的路线与原路线相比，时间节省比例，比例越高，得分越高。

7

运输效率（35%）

35%

提高运输工具的利用率，减少闲置时间。计算当月运输工具实际使用时间与计划使用时间的比例，比例越高，得分越高。

7

运输效率（35%）

35%

确保运输过程中无安全事故发生。无安全事故发生，得满分；发生安全事故，根据事故严重程度扣分。

7

运输效率（35%）

35%

通过调查问卷或客户反馈，评估客户对运输服务的满意度。满意度越高，得分越高。

7

成本控制（25%）

25%

通过合理调度和优化运输资源，降低运输成本。计算当月运输成本与上月或去年同期成本相比的降低比例，比例越高，得分越高。

5

成本控制（25%）

25%

提高库存管理效率，减少库存成本。计算当月库存周转率，周转率越高，得分越高。

5

成本控制（25