财务管理实战手册 入门到精通.pdfVIP

第一章总论

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务活动可分为:1)企业筹资引起的财务活动2)企业投资引起的财务活动3)企业经营引起的财务活

动4)企业分配引起的财务活动

以利润最大化为目标缺点1)没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目收益的时间价值2)没能有效地考虑

风险问题3)没能考虑利润与投入资本的关系4)不能反映企业未来的盈利能力5)往往会使企业财务决策带

有短期行为的倾向6)会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。

以股东财富最大化为目标优点1)考虑了现金流量的时间价值和风险因素2)在一定程度上能够克服企业在

经营业绩的基准杠杆利益与风险的衡量营业杠杆营业杠杆系数DOL企业息税前利润的变动率相当于营业额变动率的倍数EBIT基期税息前利润S销售收入EBIT税息前利润变动额S销售收入变动额F为固定成本总额P销售单价Q销售量V单位销售量的变动成本额财务

追求利润上的短期行为3)反映了资本与收益之间的关系

第二章财务管理的价值观念

1)时间价值是在生产经营中产生的。

2)时间价值是扣除风险收益和通货膨胀贴水后的真实收益率。

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