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- 2026-09-19 发布于江苏
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广告公司创意总监广告方案执行KPI考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
创意新颖性
根据创意的原创性、市场适应性及可行性进行评分,每项创意可得3-5分
14
12
10
8
6
方案可行性
评估方案的可操作性、预算合理性及风险预判能力,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
创意执行标准
评估方案是否符合公司品牌调性、视觉规范及行业最佳实践,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
创意迭代效率
评估创意在执行过程中的调整频率与优化质量,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
创意成果产出
评估方案的市场反馈、转化率及品牌影响力,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
执行效率
评估方案执行过程中资源调配、进度控制及问题处理能力,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
跨部门协作
评估团队协作的及时性、沟通效果及跨部门协调能力,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
团队管理
评估团队管理能力、任务分配与人员激励效果,每项可得3-5分
14
12
10
8
6
执行问题处理
评估问题处理的及时性、解决方案的有效性及团队应对能力,每项可得3-5分
14
12
10
8
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