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2026年财务管理实战案例分析题集及答案

第一部分：企业并购重组案例分析（共3题，每题15分）

案例背景：

2025年，某沿海地区家电制造企业A公司计划通过并购实现产业链延伸，拟收购位于长三角地区的智能家居企业B公司。并购涉及金额约15亿元，交易方式为现金收购+少量股权置换。并购前，A公司资产负债率35%，营收规模80亿元；B公司资产负债率25%，营收规模25亿元。双方所处地区政府均出台政策支持此类并购重组。

题目1（15分）：

请分析A公司并购B公司的主要财务风险与机遇，并提出并购后的整合策略建议。需考虑并购支付方式、融资方案、文化整合及财务协同效应等方面。

题目2（15分）：

若并购交易采用“现金+股权”混合支付方式，假设现金支付比例为60%，股权支付比例为40%，A公司需发行新股支付5亿元股权。请计算并购后A公司的每股收益（EPS）变化，并评估该支付方式的财务可行性。

题目3（15分）：

并购完成后，A公司计划通过以下措施实现财务协同：①整合供应链以降低采购成本10%；②合并财务系统以提高资金使用效率；③剥离B公司非核心业务以减少负债5亿元。请测算上述措施对A公司2027年净利润的潜在影响。

第二部分：跨国公司财务管理案例分析（共2题，每题20分）

案例背景：

某欧洲跨国公司C在东南亚某发展中国家设立生产基地，2025年出口欧盟