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施工现场消防管理措施

一、消防管理责任体系

清晰的责任边界是消防管理不悬空、不推诿的核心前提，所有岗位必须明确“谁来管、管什么、出了问题担什么责”，杜绝“人人有责、人人不负责”的管理真空。

1.第一责任人：项目经理。必须在开工后7日内组建以自身为组长、安全总监为副组长、各分包单位负责人、专职消防员为成员的消防管理小组，责任分工名单张贴在项目入口公示栏；每周带队开展1次全覆盖消防专项检查，对检查发现的重大隐患签字督办；保障消防设施、培训、演练的资金投入，消防专项经费不得少于工程造价的1‰；火灾发生时担任现场总指挥，组织疏散和初期扑救。

2.直接管理人：安全总监/专职安全负责人。必须每日核查消防设施完好状态、重点作业环节消防措施落实情况；每月组织1次全员消防培训，普通项目每半年、超高层项目每2个月组织1次实战化消防演练；对一级动火作业许可进行最终审核；接到火情报告后第一时间到现场组织处置，5分钟内上报项目经理。

3.岗位执行层：

?专职消防员：总建筑面积大于10万㎡的在建工程、建筑高度大于100m的超高层项目，必须配备不少于3名持建（构）筑物消防员证的专职消防员；临时用房建筑面积之和大于1000㎡、在建工程单体建筑面积大于1万㎡的项目，必须配备不少于2名专职消防员，实行24小时值班制，每2小时对重点区域（库房、动火点、宿舍区、水泵房）巡查1次，填写巡查记录；一级动火作业时必须全