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CPA战略风险管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.甲公司是一家大型家电企业，其在制定战略时，考虑到市场需求的多样性，决定推出多种不同功能和款式的家电产品。甲公司采用的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

2.下列各项中，不属于宏观环境分析（PEST）中的社会文化因素的是（）

A.人口因素

B.文化传统

C.价值观

D.技术进步

3.乙企业是一家餐饮企业，为了提高顾客满意度，决定在餐厅内设置儿童游乐区。乙企业的这一举措属于（）

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

4.丙公司是一家汽车制造企业，其通过收购一家轮胎制造企业，实现了对原材料的控制。丙公司采用的战略是（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

5.丁公司是一家互联网企业，其通过推出新的产品和服务，吸引了大量用户。丁公司采用的战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

6.下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的是（）

A.明星业务需要大量的资金投入

B.现金牛业务的市场增长率较高

C.问题业务的市场份额较高

D.瘦狗业务应采取收割或放弃战略

7.戊公司是一家服装企业，其在