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销售合同审核条例

我做销售合同审核快十个年头了，从最开始公司制度不完善，业务部门签完合同拿回来盖章就生效，到后来接连吃了好几次亏，少则几万多则几十万的损失，我就牵头整理了这套全公司统一执行的销售合同审核条例。说起来每一条规则背后都有真实的教训，都是真金白银换回来的经验，定这个条例不是为了卡业务、拖进度，是为了把风险堵在签约前，既保护公司也保护跑业务的同事，所有对外签署的销售类合同都按这个标准执行，以下是具体内容。

1总则

1.1制定目的

本条例的核心目的是规范全公司所有销售合同的审核流程，明确各环节的审核标准和责任，避免因为条款模糊、资质不全、风险漏查等问题给公司带来损失，同时兼顾审核效率，不让合规审核耽误正常的业务推进。我做审核这么久最大的感触就是，很多人觉得审核就是挑毛病，其实不是，我们早把问题找出来，改好了，大家签完约不用天天提心吊胆，回款也稳，对大家都好。

1.2适用范围

本条例适用于公司所有对外签署的货物销售合同、服务类销售合同，不管合同金额大小，哪怕只是几千块的小额订单，都必须走完整审核流程。别觉得小合同无所谓，我前几年就碰到过一个八千块的设备配件合同，因为没审核，条款写的模糊，对方拖欠货款大半年，我们跑了三四趟才要回来，人力时间成本都不止八千了，所以大小合同一视同仁，都得审。

1.3审核基本原则

本条例执行过程中遵循四个基本原则：第一是合法合规原则，所有条款不