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画册设计校对管理制度

我干画册设计这行快十年了，见过太多因为一次不起眼的校对疏忽，把整个项目搞砸的例子：印象最深的一次，给一家企业做招商宣传画册，五千本印完马上要发去展会，临发货才发现封底的咨询电话错了一个数字，原本的生意全断了线索，不仅我们赔了十几万印刷费，还差点丢了合作好几年的老客户。从那之后我们就明白，校对绝不是“designer做完随手扫一眼”的小事，必须做成一套固定的管理制度，靠流程托底代替靠个人运气，才能把错漏率降到最低。这套制度是我们踩过无数坑总结出来的，不是为了约束谁，是给每个环节的工作人员托底，避免小疏忽毁掉大成果，接下来就把完整的制度内容整理说明如下。

1总则

1.1制度制定目的

画册是承载品牌形象、产品信息、文化内容的完整成册宣传物料，绝大多数项目都会批量印刷，一旦出了错，不仅要承担高额的返工成本，还会损害客户的利益，影响我们自身的行业口碑。制定本制度，就是要把校对工作从模糊的“个人细心”要求，变成标准化、可落地的流程规范，通过层层把关消灭印前错漏，保障出品质量，同时明确各环节权责，既保护公司和客户的共同利益，也避免设计人员因为无意疏忽承受不必要的过重处罚。

1.2制度适用范围

本制度适用于公司所有类型画册项目的校对工作，不管是上百页的企业宣传画册、产品画册，还是十几页的内部纪念画册、活动宣传册，哪怕是只有几页的精品小册，都必须严格按照本制度执行校对流