电商仓库打包耗材损耗管控细则
我在电商仓储行业做了快七年的现场管理,从几个人的小仓库做到几千平的大仓,见过太多团队把管控重心放在错发漏发、发货时效这些显眼的指标上,偏偏把打包耗材损耗这个“隐形成本漏洞”给漏掉了。我早前帮朋友梳理过一个中型仓库的成本账,他们日发八千单的服饰仓,一年下来光不合理损耗的纸箱、胶带、气泡膜加起来,居然快三十万,差不多吃掉了两个点的净利润,着实可惜。这份管控细则是我们团队在实际运营中踩过坑、调整很多次之后打磨出来的,既不是拍脑袋定的苛刻要求,也不是放之任之的空架子,核心就是管控不必要的浪费,不亏成本也不亏一线员工,下面就把具体内容整理清楚。
1总则
1.1制定目的
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