（新）新药采购流程图(2篇）.docx

（新）新药采购流程图(2篇）

第一篇

新药采购是公立医疗机构药事管理的核心组成部分，其流程的规范性直接决定了临床用药的质量安全、医疗机构的运营成本以及医药产业的创新转化效率。不同于常规药品采购，新药采购因涉及未被广泛使用的药品品种，需兼顾临床有效性、安全性、经济性与合规性的多重要求，完整的采购流程需覆盖前期筹备、资质审核、遴选议价、采购执行、后续监管五大核心阶段，每个阶段均设置明确的节点与责任主体，形成闭环管理体系。

第一阶段：前期需求调研与信息收集

此阶段为新药采购的前置准备环节，核心目标是明确采购的必要性与可行性，避免盲目引入与临床需求不匹配的新药。首先由临床科室根据学科发展、患者诊疗需求