常规工作统筹管理方案.docx

常规工作统筹管理方案

我作为负责部门内部协调统筹的老员工，前几年随着业务扩张，部门人员规模翻了一倍还多，原来靠着老员工默契维持的工作秩序彻底被打乱，那段时间我天天处理工作推诿、进度延误的纠纷，几乎成了专职救火队员。为了从根源上解决常规工作混乱、内耗严重的问题，我牵头结合我们部门的实际情况，一点点打磨出了这套常规工作统筹管理方案，从推行到现在已经运行了很长时间，整体效果远超预期，具体内容如下。

1方案编制背景与总体目标

1.1编制背景

我至今还记得最让我触动的那件事：公司要求上报季度业绩总结，原本大家默认是综合岗牵头整理，结果临近上报截止日期，综合岗说她催了三次业务数据都没人交，业务岗说总结