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公司固定资产管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司固定资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确各部门及人员在固定资产管理中的职责，依据国家相关法律法规及公司实际运营情况，特制定本制度。

（二）定义与范围

本制度所称固定资产，是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定限额以上的有形资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、电子设备及其他与经营活动相关的耐用资产等。具体目录及单位价值标准由公司资产管理部门会同财务部门另行制定并适时更新。

（三）管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，实行从购置、验收、登记、领用、维护、转移、盘点、折旧到处置的全生命周期管理。

二、管理机构与职责

（一）资产管理部门

公司指定行政部（或其他相关部门，下同）作为固定资产的归口管理部门，主要职责包括：

1.组织制定和修订公司固定资产管理制度及相关细则；

2.负责固定资产购置的审核、招标（如需）、合同管理及购置过程的监督；

3.组织固定资产的验收、登记、编号、标签制作与粘贴；

4.负责固定资产的调剂、转移、出租、出借、报废、处置等审批与管理；

5.组织定期和不定期的固定资产清查盘点工作，确保账实相符；

6.监督检查各部门固定资产管理及使用情况，对违规行为提出处理建议；