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工程项目钢材供货技术方案

第一章交货计划表

序号

名称

规格型号

数量

生产厂家

产地

交货日期

交货地点

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

注：1.表格可扩展、修改并增加内容。

投标人：________钢材有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

____年____月____日

第二章投标说明书及技术资料

第一节投标人月度最大供应能力、仓储能力

一、投标人月度最大供货能力、仓储能力

我公司月度最大供货能力______吨，仓储能力______吨。

投标人：________钢材有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

____年____月____日

二、交货进度保障措施

1、组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。产品生产商生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在产品生产过程中不出现窝工、浪工现象;加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

强化生产指导机构，在材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。

加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点