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2026年项目组织结构设计方法与工具专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题号后的括号内）

1.在项目型组织中，项目团队成员通常（）。

A.主要向职能经理汇报

B.由项目经理完全控制

C.在项目期间脱离原有职能部门

D.职责和权限完全由组织高层决定

2.以下哪种组织结构理论上能够最大化利用专业化优势，但也可能导致项目协调困难？（）

A.项目型组织

B.弱矩阵组织

C.职能型组织

D.平衡矩阵组织

3.RACI矩阵中的“C”代表（）。

A.负责人（Responsible）

B.咨询者（Consulted）

C.审批者（Accountable）

D.知情者（Informed）

4.当项目需求与职能部门目标发生冲突时，在强矩阵型组织中，通常由（）拥有最终决定权？

A.项目经理

B.职能经理

C.项目发起人

D.公司CEO

5.绘制组织结构图的主要目的是（）。

A.详细说明每个岗位的绩效指标

B.展示组织内部的汇报关系和职责划分

C.量化组织成员的技能水平