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安全绩效、工资分配制度

根据公司《员工薪资考核发放管理制度》工资实行计件分配的原则。防范管理、防微社渐、扎实做好人力资源基础管理，严厉打击违反公司制度，弄虚作假，瞒报出勤，用欺骗手段或提取伪证，骗取各类假期，工资分配不公开、不公平、不公正等行为，保证员工的合法权益不受侵害，充分调动所有职工的劳动积极性和创造力,实行按劳分配，多劳多得公平、公正的分配原则，特制定以下分配方案。

一、工资计算方法：

综采队员工工资=岗位工资+绩效±队内奖罚

1、岗位工资：以公司规定的各工种岗位工资为标准进行核算

注：

⑴、岗位工资总额由公司核定，队内根据生产需要可进行内部调岗调薪；

⑵、实行定岗定薪制度，队内调岗调薪应遵循“人、岗、证、薪”匹配原则；

⑶、因特殊情况安排实际从事其它岗位工作，公司未进行调岗的，队内根据实际从事岗位在绩效中进行相应调整。

2、绩效总额：绩效总额=实际工资总额—岗位工资总额—其它（新工人工资总额、不保勤工人工资总额等）

3、绩效分配：

◆全队平均绩效=（当月实际工资总额—岗位工资总额—其它）÷保勤人数；

注：

⑴、保勤人数=实际出勤天数加其它天数（外出培训、出差、年假天数）达到公司规定出勤天数的人数；

⑵、其它:是指新工人工资总额、不保勤员工工资总额等。

◆队干绩效：

队干工资=岗位工资+绩效±队内奖罚；

队干绩效=全队平均绩效*系数*生