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2026年MBA管理类联考企业战略模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.企业战略的核心目标是（）

A.提高短期利润率

B.实现可持续发展

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

解析：企业战略的核心目标是实现可持续发展，这包括长期竞争优势的建立、资源有效配置、风险管理和价值创造。短期利润率、扩大市场份额和降低运营成本都是实现可持续发展的手段而非目标本身。可持续发展要求企业在经济、社会和环境三个维度取得平衡，符合MBA管理类联考企业战略模块对战略目标层次性的考查要求。

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析：波特五力模型中，现有竞争者之间的竞争是影响行业竞争强度的核心因素。该模型认为行业竞争强度取决于五种力量的综合作用，其中现有竞争者之间的竞争最为直接和显著。其他四种力量（潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力）共同决定了行业的竞争格局，但现有竞争者的行为模式、竞争策略和竞争激烈程度对行业竞争强度具有决定性影响。该知识点是MBA管理类联考战略分析模块的基础内容。

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