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2026年管理类联考MBA战略管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.战略管理过程中的核心环节是（）

A.战略分析，包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定，明确组织目标与路径选择

C.战略实施，将战略转化为具体行动

D.战略评估，衡量战略执行效果与调整

解析：战略管理是一个动态循环过程，涵盖分析、制定、实施和评估四个阶段。战略分析是基础，但核心环节是战略制定，因为这一阶段直接决定组织发展方向和资源配置方式。战略实施是将战略转化为行动，而战略评估是后续改进依据。MBA战略管理强调战略制定的系统性和前瞻性，要求管理者在复杂环境中做出最优决策，因此战略制定是管理者的核心职责。选项A是战略分析，是制定的前提；选项C是战略实施，是执行阶段；选项D是战略评估，是反馈环节。只有选项B准确描述了战略管理的核心环节。

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析：波特五力模型中，现有竞争者之间的竞争是影响行业竞争强度的最直接因素。该模型认为行业竞争强度取决于五种力量的综合作用：现有竞争者竞争、潜在进入者