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2026年项目干系人管理技巧与策略模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题1分，共20分）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的主要输出？

A.干系人参与度规划

B.干系人分析

C.干系人登记册

D.干系人参与管理

2.项目经理小王发现，项目的主要发起人对项目的最终成果非常关注，并且拥有较大的决策权，但对项目日常执行的细节不太了解。根据权力/利益方格，发起人属于哪种类型？

A.高权力、高利益

B.高权力、低利益

C.低权力、高利益

D.低权力、低利益

3.以下哪项不是干系人分析过程中常用的工具或技术？

A.利益相关方影响图

B.数据收集（如访谈、问卷）

C.市场分析

D.偏好排序

4.在制定干系人参与策略时，项目经理需要考虑干系人的哪些因素？

A.姓名、职位、联系方式

B.利益、期望、期望参与程度、权力、兴趣

C.项目预算、项目周期

D.项目范围、项目目标

5.当干系人对项目有很高的兴趣，但权力有限时，项目经理应该采取哪种参与策略？

A.合作

B.超级用户