CSS高效成本精算策略.pptVIP

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  • 2026-09-20 发布于北京
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精准成本控制;三大热身问题;因管理上的错误而造成的人为挥霍或损失:

质量损失成本

效率损失成本

风险损失成本

安全损失成本

环境破坏成本

资金占用成本

非增值作业成本(过程)

其它挥霍;第4页;人员流失率高-人力资源成本

部门之间管理上不协调-效率损失成本

投资失误或盲目扩张-风险损失成本

产能剩下或挥霍-效率损失成本

新产品设计不符合市场要求-风险损失成本

原材料库存跌价损失-风险损失成本

应收帐款-资金占用成本

应收帐款坏帐-风险损失成本

安全事故-安全损失成本

破坏环境-环境损失成本;产品制造成本的基本组成;WMC企业整体成本的组成;目录;第9页;1.1基本概念;第11页;资源;第13页;1.1.4质量成本的组成(1);1.1.4质量成本的组成(2);1.1.5效率成本的组成(1);1.1.5效率成本的组成(2);1.1.5效率损失成本计算公式;第19页;1.1.6资金占用成本计算;1.2企业价值链成本的组成情况;第22页;1.4精准成本控制思想;1.5基于成本效益标准的体系化管理结构图;第25页;2.1.1传统成本管理的基础

2.1.2会计标准的不足

2.1.3传统成本核实模型的不足:多因一果

2.1.4传统成本控制方法的不足

;财务会计;国家从税务征收角度出发设计会计标准。会计标准主要以满足外部使

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